Ing. Tomáš Sláma: Krizový management nepředpokládám

7. srpna 2016

V těchto dnech se ujímá řízení Oblastní nemocnice Jičín Ing. Tomáš Sláma, MSc, který byl zároveň jmenován členem představenstva a. s. Navenek jsou nemocnice Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje spolehlivými, dobře vybavenými, klidně a s jasným kurzem plujícími křižníky na vzdouvající se hladině českého zdravotnictví.

 

Pokud je nám známo a nakolik můžeme porovnat z našich zkušeností a návštěv v desítkách podobných po celé republice, žádná z nich se nepotápí. Třeba ale nevíme všechno, samozřejmě. Tím víc jsme stáli o rozhovor s novým ředitelem, který má značný přehled a za sebou dost zkušeností, nejen z Královéhradeckého kraje.

 

Nemocnice Jičín

 

Přebíráte jičínskou nemocnici jako ředitel a člen statutárního orgánu, situaci v kraji a sousedních NZZ znáte. Jak byste ji porovnal a diagnostikoval její stav, kdybyste byl lékař?

Abych mohl stanovit diagnózu, je potřeba pacienta nejprve vyšetřit. Na to se teprve chystám. Ale podle mně všech dostupných informací si jičínská nemocnice stojí dobře a má skvělé odborné povědomí jak mezi laickou, tak odbornou veřejností. Co se ekonomiky týče, zatím je nemocnice v mírném plusu, a jedním z mých úkolů je, aby to tak i zůstalo na konci roku. Rozhodně tady nepředpokládám krizový management, jak tomu bylo na mém předešlém pracovišti.

 

Jako motto máte Kvalita a lidskost. Přidal byste třetí slovo?

Doplním dvě, jestli dovolíte. Odbornost a profesionalita. Odbornost jako znalost a profesionalita jako nástroj k tomu, aby bylo dosaženo kvality.

 

Co pro vás bude prioritou, mezi prvními kroky a úkoly?

Chtěl bych se rychle seznámit s personálem a prostředím jak jičínské, tak i ostatních nemocnic a s celkovým fungováním holdingu. Do konce roku není moc času a podzimní měsíce jsou v nemocnici vždy ty „silné“, kdy, po utlumeném letním provozu, přichází do nemocnice víc pacientů. Důležité bude jistě zachovat trend kladného hospodaření a stabilizace personálu.